卓越代理

因为首次项目的成功，使我们对接下来的项目有了更多的信心，2009年4月，对培训行业了解极其贫乏，在一段短暂的谈判后就满怀信心开始实施卓越代理的项目。

针对“卓越”小语种，我们主要做了四件事情：1、拉横幅；2、在学校每个角落贴海报，包括东西区食堂、商业街、寝室等等；3、在每个寝室发我们设计的宣传单，为我们举办卓越宣讲会做宣传；4、举办“卓越”宣讲会。这四件事情都是宣传方面的，也是基础性的工作，为此我们却付出了很大的代价，不仅仅只是寒冬飘雪贴海报时的刺骨冰凉，与全校寝室管理员的斗智斗勇，更有金钱上的损失。

因为没有和商家打交道的经验，过于轻信对方，又急于求成，于是立即启用自己的资金为对方用于宣传，最后互相失信，谈判破裂，追回资金显得极其困难。

 因为最开始为了做好那一次活动，我们展开了广泛的宣传，耗用了大量人力，对我们自己的时间安排也形成了巨大的挑战，这使我们对实施项目的信心产生了质疑，团队也因此充满考验，但在这一过程中，它对团队未来的发展起了镇定的作用，避免了急功近利和狂热发展。

 从这个项目我们总结出，日后在选择合作者时，一定要对其可信用度进行调查确认以后才能确定合作关系，宁缺毋滥。