打造研友之家

经历了失败与成功，我们得到了很多的经验与教训，并且在团队前进过程中，我们的团队开始渐渐步入正轨，思考问题更加完善，慎重。对项目的策划也更加熟练，全面。

2010年6月，在接下来做文都考验校园代理时，我们做了许多的前期工作，首先我们认真的针对此项目做好了swot现状分析，对于当时的文都代理，优势主要有：1、素质班二届考研人员可为举办交流会提供正面或者反面教材2、建立qq群可以拉拢潜在考研客户（主要是现在大二的学生）3、发短信等方式亲情营销4、考研市场，文都口碑最好；当然我们也存在着一些劣势，比如：1、时间限制，因为是六月份，马上就要迎来期末考试，项目小组成员大多为大二考试任务很重。2、团队知名度，相对当时逍遥等团队名称在经院的知名度，我们没有任何知名度。3、对考研市场的把握不足。项目小组中的成员当时只有鄢青是考研的，其他的对考研几乎是一无所知，所以对我们的考研知识储备提出了更高的要求，需要对考研进程各个方面都要到达了如指掌的程度，这样才能体现我们的专业度。知道了优势可以给我们增添许多信心以及，以及明确行动方向，了解了劣势，我们就可以对症下药，尽力弥补好我们的不足。

在开展这个工作时我们开始了积极的攻势，首先给文都代理相关负责人写自荐信，介绍我们这个具有拥有强大战斗力和凝聚力的团队，先锋战队是从素质班内选出来的一批能坚持不懈，并勇于开创的人，在他们后面还有整个素质班的支持，素质班成员来自全校19个院系，先锋战队的人脉资源及其广阔；素质班先锋战队不仅仅在短期内是一个优秀的团队，它的任务还会在素质班内长期的传承下去；先锋战队在已毕业的优秀学长及指导老师的带领与指导下，逐渐操作规范，树立信誉。就这样以强大的攻势我们顺利的赢得代理权，并在我们共同的努力下取得了最后项目的成功，真正的为湖经研友们打造了一个温暖的家。